Med den kontinuerlige innovasjonen og modenheten til LED-skjermteknologi, har den gradvis gått inn i den digitale display-æraen. Displayindustrien har et veldig bredt perspektiv og ubegrensede markedsmuligheter. Samtidig øker konkurransen i den innenlandske LED-skjermindustrien, og mange selskaper har begynt å se etter nye utviklingsretninger for å ta en plass i fremtidig markedskonkurranse. På bakgrunn av denne typen industriutvikling er også ingeniørbedrifter i en vanskelig posisjon. Spesielt nylig har virkningen av engroskanaler ytterligere presset overlevelsesverdien til ingeniørselskaper. Fortjenestemarginene er også blitt mindre og mindre, og innkreving av betalinger har blitt vanskeligere og vanskeligere. Dette er også et svært alvorlig praktisk problem for hvert ingeniørfirma.
The profit of led display project is getting meager day by day! How will the company develop
Produksjonsindustrien er i en vanskelig situasjon
For noen dager siden, ifølge en rapport utgitt av en forskningsinstitusjon, har gjennomsnittslønnen i Kinas produksjonsindustri overgått den i store latinamerikanske land bortsett fra Chile, og har nådd rundt 70 prosent av nivået i enkelte medlemsland i eurosonen. Dette er en positiv tilbakemelding på Kinas økonomiske utvikling. Det er også en intuitiv manifestasjon av den betydelige økningen i produksjonslønnskostnader. Med den skjerpede bransjekonkurransen i 2017, under påvirkning av "priskuttet tidevann" og den åpenbare trenden med bransjeomlegging, har bedriftens fortjeneste blitt ytterligere redusert. Både arbeidskraft, råvarer og bedriftens driftskostnader har økt kraftig. Derfor har kostnadsproblemet blitt et problem som mange små og mellomstore-bedrifter LED-skjermer sliter med.
For tiden er salgsmetodene for LED-skjermer også forskjellige. Blant dem er det forskjellige former som detaljhandel, kanalvirksomhet og LED-skjermingeniørvirksomhet. Det kan sees at ingeniørentreprenører også er en av de enorme gruppene som ikke kan ignoreres. Som en viktig mediebærer som integrerer flere funksjoner som reklame, kommersiell visning og underholdningsinteraksjon, forbedrer og perfeksjonerer LED-skjermer gradvis publisitetsfunksjonene sine. For tiden, i det nåværende konkurranseutsatte markedsmiljøet, selv om den visuelle effekten av LED-skjermer blir bedre og bedre, blir det ofte utsatt for at kvaliteten blir dårligere og dårligere. For å oppnå større fortjeneste har noen produsenter og ingeniørselskaper kontinuerlig forbedret og erstattet elektroniske råvarer og tilbehør, noe som i stor grad forkortet levetiden og økte feilfrekvensen, noe som resulterer i at brukerne blir mindre og mindre sannsynlighet for å velge og bruke LED-skjermer. Ikke bekymre deg, det er mangel på tillit til produktet. Derfor er det vanskeligere for produsenter og ingeniører å gjøre forretninger.
Industrikonkurransen tiltar, profittkostnadene er tynne som sikader
Det må være årsak og virkning, og situasjonen nevnt ovenfor er kanskje ikke «grunnløs». Når det gjelder den nåværende utviklingssituasjonen, har kostprisen for LED-skjermproduksjonsindustrien i utgangspunktet blitt transparent. Samtidig har Part A også rett til å sammenligne produktkvalitet, tjenestekvalitet og pris med hensyn til markedet, noe som til en viss grad utgjør en trussel om prissenking til ingeniørbedrifter. I produksjonsprosessen står ingeniørbedriften også overfor presset om å overleve, og må redusere fortjenesten på grunn av det. Hvis ingeniørselskapet ønsker å stabilisere prosjektet på dette tidspunktet, kan det bare redusere kostnadene ytterligere, og i utgangspunktet bare gi opp fortjeneste eller til og med tape penger.
Faktisk er det et gjensidig avhengig forhold mellom ingeniørselskaper og produsenter i markedsaktiviteter. Men i dag deltar flere og flere produsenter direkte i prosjektet, spesielt inngangen til store selskaper. Ved hjelp av sterke kontakter og markedsoperasjonsmetoder blir situasjonen til ingeniørbedrifter vanskeligere og vanskeligere. I noen store-prosjekter vil eieren gjennomføre mye markedsundersøkelser på utstyret og ytelsen som brukes. På denne måten begrenses merkene ingeniørfirmaet velger ut, og taleretten blir mindre og mindre. For å få prosjektet, gir produsenten vanligvis et samlet tilbud til entreprenørene som deltar i prosjektet. Ut fra dette er det ikke vanskelig å se at ingeniørbedrifter og produsenter faktisk er et løst interessefellesskap.
Forholdet mellom entreprenører og produsenter er delikat, fredelig sameksistens og felles utvikling
I tillegg, med den raske utviklingen av den digitale tidsalderen, står ingeniørbedrifter overfor et merkelig fenomen, det vil si at den valgte programvareplattformen og utstyrsleverandøren mer eller mindre begrenser sin egen utvikling. Med andre ord, for å prioritere salg av eget utstyr, legger plattformleverandører ofte noen begrensninger på programvaren, eller kan bare utvide nye funksjoner på sine produktlinjer. På denne måten, hvis eieren fremsetter nye funksjonskrav, kan ingeniørentreprenøren vanligvis bare screene blant de nye funksjonene og nytt utstyr utviklet av den opprinnelige plattformleverandøren. Til syvende og sist er det vanligvis kun én eller to produsenters utstyr i hele systemet. Dette forholdet kan opprettholdes i løpet av kort tid, men fra et langsiktig-perspektiv, hvis produsentens tekniske muligheter ikke oppdateres i tide eller tjenesten ikke er på plass, prosjekterer eierens tre parter entreprenør, og produsent vil ha konflikter på grunn av inkonsistente interesser.
Derfor leter både ingeniørfirmaer og produsenter hele tiden etter nye måter å samarbeide på. For å få flere fordeler og autonomi er relativt kraftige ingeniørbedrifter vanligvis klare eller allerede i gang med å produsere og utvikle sine egne produkter. I tillegg må entreprenøren også samarbeide med produsenten på en ryddig måte, spesielt når det gjelder produktkvalitet, fordi entreprenøren må knytte opp hvert kvalifisert produkt til Part A under byggeprosessen. Kvaliteten på selve produktet må være utmerket, slik at det ikke oppstår ulike problemer som ledninger, koblinger, feilsøking osv. i midten eller etter-salg. Nå er standardene for ingeniørgodkjenning strengere. Dersom det foreligger en liten uaktsomhet eller ukvalifisert plass, vil Part A skille ut feilen. På den ene siden påvirker det fremdriften av prosjektaksept, på den andre siden påvirker det også avkastningen av prosjektmidler. Det direkte økonomiske tapet for entreprenøren er relativt stort.
For å oppsummere, som en viktig del av hele industrikjeden, er ingeniørbedrifter ikke bare begrenset til den enkelte teknologien og produktet til LED-skjermer, men åpner også opp sine horisonter, nyskapende tenkning og fokuserer på leverandører av displayløsninger. Absorber aktivt ulike fordeler og konkurransedyktige skjermteknologier, for eksempel LCD, DLP, projeksjon, OLED, etc., for å møte de ulike skjermbehovene til kundene. For lokale ingeniørbedrifter har ethvert produkt, i tillegg til selve produktet, en økende andel av-ettersalgsservice. En bransje med bedre tjenester er nødt til å bringe en jevn strøm av vitalitet til bedriften, og den bidrar også til å håndtere kundeproblemer. Derfor er det å forbedre nivået på-ettersalgsservice også en av faktorene som ikke kan ignoreres av ingeniørfirmaer.
